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萬基控股集團召開2017年度干部考評結果反饋會議

2018年02月11日 1981

 

 

 

 

 

 

2月11日上午,萬基控股集團召開2017年度干部考評結果反饋會議,公司黨委書記、董事長李躍民就干部考評和干部隊伍建設工作做重要講話,公司總經理郭峰宣布干部考評結果,公司黨委副書記王宏偉宣布后備干部選拔名單,公司中層及以上干部、后備干部共300人參加了會議。

李躍民指出,干部考評是干部管理的一項重要內容,是公司黨委年終的一項中心工作,根據公司安排,依據《干部考評實施方案》要求,從元月中旬開始,公司集中精力、集中時間對中層干部及以上干部進行了年度綜合考評。本次實施分級分塊考評體現了各子公司擁有了自主的用人權力,突出業績評價體現了“以干事為前提,憑實績用干部”的選人用人觀念,定量定性評價體現了干部考評工作的嚴肅性,后備干部的推薦充分體現了公開公平公正的選拔導向。從考評情況總體來看,公司干部隊伍整體素質是高的,絕大多數是干部稱職的,是值得信賴和依靠的,考評工作起到了“體檢”的功能,達到了“小排序、深觸動、大提升”的預期目的。

李躍民強調,對考評結果,干部要有一個明確的認識,考評好的不能沾沾自喜,考評差的也不要悲觀失望。要用發展的眼光來看待,用實事求是的態度來對待,把考評當作一面鏡子、一把尺子,當作一個新的起點,作為一種新的動力,從零開始,從現在開始,放下包袱,輕裝上陣,翻開嶄新一頁,打開嶄新局面。

李躍民指出,要干好工作,不僅要有一個好的班子、一條好的思路,而且還要有一系列好的措施和一支執行力強的干部隊伍。公司黨委從嚴管理干部,建立以硬性指標任務為主、與民主測評相結合的干部評價機制,構建德才兼備、以德為先、注重實績、員工公認的選人用人機制,完善常抓常嚴、常態長效的管理機制,堅持有權必有責、有責要擔當、失責必追究的干部問責機制,發揮考評對干部的激勵、檢查和監督作用,目的是激發干部隊伍的活力,錘煉一支政治合格、信念堅定、紀律嚴明、作風過硬、勤奮務實、勇于創新、敢于擔當、奮發有為、清正廉潔的高素質干部隊伍,為公司改革發展和各項目標任務的圓滿完成提供堅強的組織保障、紀律保障和作風保障。

李躍民強調,要高度重視、大力加強干部隊伍建設,這是時代發展的迫切要求,是提升素質的現實要求,是公司發展的必然要求和長遠要求。隨著國家經濟由高速度發展向高質量發展的轉變,當前,公司正處于轉型升級、改革創新的關鍵時期,是困難,更是機遇,廣大干部大有作為,后備干部的舞臺極為寬闊。公司各級干部要不忘初心,牢記使命,面對復雜多變的市場形勢企業改革發展的艱巨任務,必須堅定貫徹公司“以提升效益為目標,以強化管理為主線,以深化改革為動力,以加強黨建為保障”的工作指導思想,深入扎實開展黨員責任區、示范崗“創先爭優”活動和“我為萬基做貢獻勞動競賽年”活動,落實公司已制訂的干部培訓工作實施方案,不斷提升干部綜合素質,在具體的生產經營實踐樹立起團結、拼搏、實干、高效的干部隊伍形象,帶領廣大員工爭先創優,務實肯干銳意進取,緊盯目標不放松,層層落實不懈怠,奮勇拼搏,砥礪前行。只有這樣,才能不負組織重托、不負員工期待,才能奮力開啟萬基控股集團轉型發展的新征程

 

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